農企發展不能更替的生物有機肥情愫，中國農業正處于經濟轉型的十字路口：幾十年來的傳統農業發展模式已至瓶頸，勞動力成本優勢不再明顯。中國農業未來路在何方?農企發展面臨五大趨勢，這其中跟生物有機肥有什么不能割舍的聯系呢？

趨勢一：有機農業將迎來大發展

隨著消費者對食品**的重視，有機食品正逐漸走上**消費者餐桌，成為一種健康的生活方式。一些商界名人也開始紛紛涉足農業。在這些農產品中，“有機”成為一大賣點。據統計，中國有機食品的消費額正在以每年30%~50%的速度迅速增長。我國有機食品也有著巨大的國際國內市場需求。生物有機肥是不是也占有更多優勢了呢？

趨勢二：重視品牌形象

隨著農產品供需關系和消費者生活方式的轉變，消費者對農產品的要求不再是質量和價格的要求，而是對品質要求越來越高。在這樣的大環境下，有眼光、有社會責任感的企業家都開始重視品牌形象這個問題，一方面嚴把產品質量關，在源頭上預防問題;另一方面更重視產品外觀設計，加大宣傳力度，以此塑造品牌形象，建立消費者信心。

趨勢三：構建全產業鏈資源優勢

上游原料成本和下游渠道費用的擠壓，讓企業產業鏈向上下游延伸，很多企業開始整合資源，布局全產業鏈。中糧依靠資源優勢做全產業鏈，就是一個成功的范本。

已存在很多這樣的例子，做芝麻油的從芝麻種植到深加工產品，肉食行業從飼料開始到自建終端，電子商務自己做物流，無不如此。所有企業都應該立足自身資源進行整合，盡量構建產業鏈，將市場主動權牢牢把握在自己手中。

因此，從這個意義上說，一畝田未來非?？春靡赞r業為依托的大食品產業。

趨勢四：渠道布局從大而全到小而精

相比網店、電子商務的火熱，我們看到企業開始布局新陣地，一些線下渠道發生的改變則更加悄無聲息一些。比如沱沱公社，比如鮮蜂網選擇不進ka(重點客戶)而是深耕渠道，著力布網，整合了一個城市所有的便利店、社區店資源，繞過二批商環節，直接供貨，大大降低了渠道費用，取得了良好的效果。

趨勢五：新興媒體的運用更普遍和成熟

這些年，企業的廣告成本一直在不斷增加，“限娛令”“限廣令”更讓電視廣告投入雪上加霜，傳統媒體威力下降，新興媒體的作用不斷攀升。

新人群、時尚人群也是主力消費群。這些群體都是“御屏一代”，屏幕成為超級終端，手機、電腦是他們接觸信息、聯網互動*頻繁的手段。企業在新興媒體上的運營會更加普及，尤其是微博、微信、微視頻、微電影等手段的運用至關重要。

所以未來農企的發展要的是創新，要的是新思路，當然在這之中我們可以預見的是新事物接受能力的提升，生物有機肥說白了已經不是什么新事物了，當時它在以后農業的發展道路上將是不能少的一筆。